高级沙盘培训师/高级体验式培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    【主讲课题】 一、 沙盘模拟课程: 《战略管理与经营决策沙盘》、《高效团队建设与执行沙盘》、《全面经营管理沙盘》 《商业决策与创新思维管理沙盘》、《系统运营管理管理沙盘》、《卓越领导力沙盘》 《赢在执行沙盘》、《营销管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《运营管理沙盘》、《管理变革沙盘》等 二、体验式培训课程: 《沙漠掘金》、《啤……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
资历背景
  • 【陈杰老师】——高级沙盘培训师/高级体验式培训师
    【专业资历】
    中国沙盘设计与研发专家
    实战派沙盘培训师
    EHP(员工幸福计划)心理沙盘创始人
    福建世纪道和体验式培训研究院院长
    多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师
    MCC管理教练,ALTT管理课程认证讲师
    体验式培训专家,中国体验式行业改革领军人物之一
    丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力

    【工作经验】
    1、 曾经任职:
    生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理;
    房地产行业销售经理;
    培训集团福建大区总经理;
    连锁教育品牌创始人之一;
    互联网公司商学院副院长。
    2、 现任职位:
    福建世纪道和体验式培训研究院院长;
    树道者连锁教育品牌创始股东(现名誉董事长);
    多家集团企事业/单位团队管理顾问;
    多家管理咨询公司首席体验式培训师;
    海西沙盘讲师联盟发起人。

    【授课风格】
    军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默,现场具有极强感染力,有很强的现场气氛控制与调节能力,能够很好地调动学员激情;对培训点把握到位,在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼,从而进入获得与提升阶段。

    【特长与研究领域】
    沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营;
主讲课程
  • 【主讲课题】
    一、 沙盘模拟课程:
    《战略管理与经营决策沙盘》、《高效团队建设与执行沙盘》、《全面经营管理沙盘》
    《商业决策与创新思维管理沙盘》、《系统运营管理管理沙盘》、《卓越领导力沙盘》
    《赢在执行沙盘》、《营销管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《运营管理沙盘》、《管理变革沙盘》等
    二、体验式培训课程:
    《沙漠掘金》、《啤酒游戏》、《联合国》、《四驱管理-中高管理层》、《种子计划新员工培训》
    《金牌店长训练营》、《团队沟通》、《动机管理》、《团队激励》、《沟通艺术》、《高效执行力》等
客户案例
  • 泉舜集团、象屿集团、万达集团、福信集团、正大集团、大北农、中国石油集团、可口可乐、泰康人寿、格力空调、美的集团、新华都、沃尔玛、莱雅百货、汇腾天虹、大洋百货、嘉信茂广场、金龙客车、厦门空港地勤、威斯汀酒店、瑞颐大酒店、京闽中心酒店、青蛙王子、宝马汽车、奔驰汽车、麦丰密封件、三安光电、宏兴皮革、金龙座椅、华融集团、虎都男装、木林森、厦门烟厂、宏信集团、安踏体育、乔丹体育、贵人鸟、金牌橱柜、国美电器、迈飞国际体验中心、174医院、孟式房产、ABB、赛诺菲-安万特、百强门业、豪门世家、华意空间、福人地板、武汉理工、厦门科技学院、蓝火房产、融信集团、新大陆、厦门大学、日本121FX株式会社、福建资产评估协议、顶津集团(康师傅)、平安产险、宁波方太、福人地板、中国民航、安特威尔、厦门电力、中信银行、厦门科技局、宸鸿科技、漳州招商、福州大福、美国龙膜、英博-雪津、青岛啤酒、正大农牧、泰京生物、上海太太乐、周大福、壳牌中国、福州工行、真兰水表、博格步、德高物流、嘉里大通物流、阿姆斯泰克、蒙发利、网龙科技、正新海燕、厦门港务集团、瑞尔英语、宝岛眼镜、联想移动……超过500家企事业/单位
客户评价
  • 李总:通过老师的沙盘模拟学习了解了一些在企业运作过程中会出现的问题,从公司各层面去思考参与经营,提升各方面的知识面,对以后的工作帮助很大。
    张经理:通过老师2天的沙盘课程学习,我发现在企业运营中,沟通、配合是多么重要。做为企业的管理者,应该有全局观、有前瞻性,务必要关注企业盈利能力。
    胡总:要清晰自己的目标、执行中每个职位各负其职,并且互相沟通,发挥团队精神培养互相信任,共同完成目标。
    茹总:沙盘推演:战略对企业中长期发展的影响,战略的取舍原则。
    江经理:老师这种体验式的课程,能让我反观到自己很多模式的部分,能够看到这些模式怎样影响和左右着我的工作和生活。老师的沙盘课程给了众观全局的能力,可以知道要去调整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模拟的时候我不断在反思我和总经理思路的差异,我们组和别的组思路的差异。看到自己局限的部分。当然,知道不代表做到。下步,我要多挑战自己做到的部分。
    陈总:公司发展战略从上到下,各部门之间的认识一致也很重要,公司经营是各部门共同的结果,市场,生产,财务,等相互支持,理解更有助于公司发展。
    周总:老师课程内容启发性强,沙盘模拟设计详细丏全面,层层递进,对学员的宏观思考能力及综合管理思维起到了很好的推动作用。

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